マネジメント– category –

野田俊作と仏教が説く、偽善を超えて「共同体」を生きる技術 本記事は、成果を出し続けながらも虚無感を抱えるビジネスパーソンに向け、野田俊作氏が伝えたアドラー心理学の真髄を仏教的視点から再解釈します。「自分を変える」という執着を捨て、諸行無常...

「課題の分離」が独善に堕ちる構造的欠陥と、共生を支える「相互尊重の作法」 本記事は、論理的な解決を望みながらもアドラー心理学の「冷たさ」に違和感を抱くプロフェッショナルへ向けて、その誤読の構造を解明します。 単なる精神論ではなく、組織と個...

この記事は、論理的な正しさを追求するあまり、周囲との間に深い溝を作ってしまった方へ向けて書かれています。 アドラー心理学が提唱する「横の関係」を理解し、無意識に行っている「人間関係のパワーゲーム」から降りることで、停滞した関係性に温かい血...

本記事は、部下の顔色を伺い、過剰な配慮で疲弊しているマネジャーのために、アドラー心理学の「課題の分離」を組織運営に応用し、自律的に成果を出すチームへと作り替えるための具体的な処方箋を提示するものです。 共感の罠：なぜ善意の介入がチームを腐...

本記事は、周囲の評価に振り回され、マネジメントに限界を感じている中堅マネージャーに向けた処方箋です。 最新の脳科学とアドラー心理学を掛け合わせ、「承認」という麻薬から脱却し、部下と対等な「横の関係」を築く具体策を提示します。 この記事を読...